Fidélisation des talents : lumière sur les stratégies gagnantes
Fidéliser les collaborateurs devient une priorité stratégique. Les leviers RH sont nombreux pour y parvenir, tour d’horizon dans cet article.
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Comment les concepts de leadership, de coaching et de management se complètent au service de vos équipes ?
Les KPI RH, bien exploités, vous permettent d’aligner la fonction RH sur la stratégie globale de l’entreprise. Découvrez 4 catégories indispensables pour bien la piloter.
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Toutes les entreprises, sont confrontées à des risques variés qui peuvent compromettre leur activité, focus sur la fonction du risk manager.
Comment le management de transition peut répondre aux défis des fonds d’investissement en 2024 ? Expertise immédiate, gestion de crise, optimisation financière : faites appel à des professionnels pour des solutions stratégiques et efficaces.
L’IA suscite des préoccupations légitimes. Alors, comment l’adopter et l’exploiter pleinement sans déshumaniser le travail ?
Découvrez l’essentiel de la dernière étude de marché du Management de Transition à laquelle nous avons eu le plaisir de participer.
Allongement de la durée de vie et recul progressif de l’âge de la retraite : nos entreprises auront plus seniors parmi leurs effectifs.
Tour d’horizon du poste clé de Chief of Staff, bras droit du CEO, alliant stratégie et exécution au service de la croissance des entreprises.
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Découvrez le retour de mission de Clément en tant que DRH, suite à sa mission au sein de la start-up Jus Mundi.
Comptable, RAF, DAF : mieux comprendre leurs rôles pour garantir une gestion financière efficace et stratégique
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Un mauvais recrutement peut engendrer des conséquences financières désastreuses sur l’entreprise : tour d’horizon des coûts d’une mauvaise décision RH
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Découvrez le témoignage d’Eve Cohen, suite à sa mission en tant que Manager de transition avec la Fédération des Acteurs de la Solidarité.
Explorez la servicisation, une stratégie novatrice pour une industrie manufacturière durable. Découvrez comment cette transition vers les services intégrés répond aux défis environnementaux et économiques tout en offrant des opportunités de croissance et d’innovation.
Nous prendrons contact avec vous afin de faire le point sur les missions pour lesquelles vous souhaitez être apporteur d’affaires.