“Clément a été un véritable atout pour notre équipe. Pragmatique et de bons conseils, il a su nous proposer des solutions rapides et efficaces, répondant parfaitement à nos ambitions internationales. Grâce à lui, nous avons pris conscience de plusieurs enjeux clés, il a joué un rôle d'accélérateur. Jus Mundi s'est amélioré tant au niveau opérationnel que réglementaire, avec la mise en place de nombreux processus RH essentiels. Nous sommes actuellement en bonne voie pour préparer notre développement dans de nouveaux pays. L'apport de Clément nous a indéniablement aidé à avancer.”
En pleine expansion et déterminée à devenir le leader de la recherche juridique internationale, Jus Mundi, start-up parisienne créée en 2018, a fait appel à Clément Ronchini en tant que DRH à temps partagé pour structurer ses ressources humaines et accompagner sa croissance rapide. Clément nous raconte sa mission.
Contexte et défis initiaux
Jus Mundi, avec ses six cofondateurs, offre une solution innovante pour effectuer des recherches juridiques et des vérifications préalables de manière efficace et approfondie. Grâce à ses partenariats institutionnels exclusifs et à ses algorithmes propriétaires, Jus Mundi aspire à construire la source d’information la plus complète sur le droit et l’arbitrage international. Avec une présence sur les cinq continents, la start-up se concentre principalement sur l’Europe et les États-Unis tout en cherchant à se développer en Asie et en Amérique latine.
Lorsque Clément Ronchini a rejoint Jus Mundi, la start-up était confrontée à des défis majeurs liés à sa croissance rapide. Le manque de temps et d’expertise RH rendait difficile l’accompagnement de cette expansion, et la masse de projets RH à gérer était considérable.
Objectifs de la mission
Les objectifs de la mission de Clément étaient clairs : accompagner la responsable RH dans ses fonctions et structurer les pratiques RH pour soutenir la croissance rapide de l’entreprise. Cela impliquait de mettre en place des processus conformes aux exigences légales et alignés avec la stratégie globale de l’entreprise.
Actions et stratégies mises en œuvre
Pour atteindre ces objectifs, Clément a commencé par un audit de la fonction afin d’évaluer de manière objective l’ensemble des travaux nécessaires. Ce dernier a permis de prioriser les actions à mener en fonction de leur criticité et de leur urgence. Une des premières mesures a été d’adapter les pratiques RH à la culture d’entreprise et aux objectifs business de Jus Mundi.
Clément a introduit plusieurs outils et processus, notamment un accord sur le temps de travail incluant une charte de mobilité et de déconnexion, des templates pour les entretiens annuels et professionnels, ainsi que la mise en place d’une people review. Cette dernière, axée sur une évaluation individuelle des salariés, a permis d’objectiver les décisions concernant les augmentations de salaire, les mobilités et les formations.
Résultats et impacts
Les résultats de l’intervention de Clément ont été tangibles et largement appréciés par l’équipe et la direction de Jus Mundi. Les outils et processus livrés ont permis à l’entreprise d’avancer plus rapidement sur les chantiers RH. La people review, par exemple, a instauré une plus grande transparence et équité dans les décisions RH, renforçant ainsi la motivation et l’engagement des salariés.
Parmi les réussites notables, la mise en place d’un processus structuré pour les entretiens annuels et professionnels a été un changement significatif. Cette initiative a permis d’établir des critères clairs et objectifs pour l’évaluation des performances, facilitant ainsi la prise de décisions éclairées en matière de développement des talents.
Grâce à l’expertise de Clément Ronchini, Jus Mundi a pu structurer ses pratiques RH et poser les bases nécessaires pour soutenir sa croissance rapide et ambitieuse. Une mission réussie qui témoigne de l’importance d’un accompagnement RH adapté et stratégique.
