Loi DDADUE : obligations d’informations dues aux salariés
Entreprises et managers RH, nous avons centralisé dans cet article les nouvelles informations dues aux salariés, faisant suite à l’entrée en vigueur de la loi d’adaptation du droit Européen.
L’intelligence émotionnelle : une capacité humaine indispensable pour un Directeur Financier
Découvrez l’importance de l’intelligence émotionnelle pour les DAF. Une aptitude cruciale pour réussir dans un monde financier en mutation.
6 avantages de la facturation électronique pour votre entreprise
Facturation électronique, pourquoi attendre 2026 ? Découvrez les avantages de la facturation électronique pour les entreprises.
Le Manager de Reprise dans les fonds d’investissement
Les fonds d’investissement font régulièrement appel à des Managers de Transition, souvent appelés Managers de Reprise.
[ Retour d’expérience ] Témoignage d’Amar Zemmar, DG de Parashop
Amar Zemmar dirige Parashop et a fait appel à Pierre, manager pour Part-time eXecutives pour une mission de DRH de Transition à Temps Partagé. Voici son témoignage sur son expérience de collaboration avec Pierre et Part-time eXecutives.
Le Management eXternalisé, une opportunité pour les PME ?
Les PME & ETI trouvent leur intérêt dans l’externalisation.
[ Portrait ] Jean-Marc, Directeur Commercial Externalisé, partage son expérience
Jean-Marc Cornée est Directeur Commercial eXternalisé, expert dans le secteur pharmaceutique.
[ Portrait ] Ronan, DAF & RRH de Transition, partage son expérience
Avec Part-time eXecutives, j’ai pu démarrer en début 2023 une mission dans une ESN parisienne de 250 personnes dans laquelle j’ai remplacé le DAF qui quittait la société.
[ Portrait ] Vincent, expert DPO pour Part-time eXecutives, partage son expérience
Vincent Ubino, délégué à la protection de données Vincent est un expert DPO qui accompagne les dirigeants des PME dans leurs enjeux de protection de données. Il intervient en tant que manager Part-time eXecutives chez nos clients. L’occasion de le questionner sur son implication et son organisation quotidienne ! Qu’est-ce qui vous a motivé à […]
PME & ETI : besoin d’un Manager de Transition ?
Les Entreprises, quelle que soit leur taille, sont confrontées à des situations particulières, subites et subies qui nécessitent le renfort urgent d’une ressource disponible ET expérimentée ET immédiatement opérationnelle.
Si les plus grandes Entreprises ont l’habitude de faire appel au Management de Transition, cela n’a pas toujours été le cas des PME et ETI qui y avaient très peu recours jusqu’alors.