Expertises à temps partagé
Des compétences clés à la carte
Bénéficiez d’un Manager dédié, sans les contraintes d’un recrutement
Que vous ayez un besoin ponctuel ou récurrent, le temps partagé vous permet d’accéder à des expertises opérationnelles et stratégiques sans les contraintes d’un recrutement à temps plein. Une solution agile qui allie flexibilité, maîtrise des coûts et impact immédiat.
En France, ce mode de collaboration séduit de plus en plus d’entreprises en quête d’efficacité et d’adaptabilité. Contrairement au management de transition, souvent mobilisé pour des situations exceptionnelles ou des transformations profondes, le temps partagé vous permet de renforcer durablement votre organisation avec des talents experts, à la hauteur de vos enjeux.
Une solution flexible et adaptée pour :
- Structurer votre entreprise sans alourdir votre masse salariale
- Gagner du temps et de l’expertise pour vous concentrer sur votre croissance
- Accéder à des compétences stratégiques sans engagement strict
Pourquoi choisir le temps partagé ?
Expertise sur-mesure
Un professionnel expérimenté, opérationnel immédiatement.
Flexibilité
Ajustez la fréquence et la durée d’intervention selon votre besoin.
Maîtrise budgétaire
Pas de charge sociale ni d’engagement long terme.
Regard extérieur et efficacité
Un expert avec une approche orientée résultats.
Le temps partagé : pour qui et pour quoi faire ?
Ce mode de collaboration s’adresse avant tout aux TPE, PME et start-up qui ont besoin d’expertises pointues pour structurer leur activité et accélérer leur croissance. Souvent, les dirigeants doivent jongler entre leur cœur de métier et des missions essentielles mais chronophages : gestion financière, stratégie RH, développement commercial, marketing digital… Pourtant, ces fonctions demandent des compétences spécifiques qu’il n’est pas toujours possible de recruter en CDI à temps plein.
Avec le temps partagé, vous bénéficiez d’un DRH, d’un DAF, d’un Directeur Commercial ou d’un Responsable Marketing selon vos besoins réels, quelques jours par mois ou par semaine.
Notre approche : pragmatique, flexible et sur-mesure
Nous débutons chaque mission par un diagnostic précis de vos besoins afin de vous proposer la meilleure formule, en parfaite adéquation avec votre organisation et vos objectifs.
Le temps partagé, c’est avant tout une solution adaptable : nous pouvons prendre en charge une fonction dans son ensemble, gérer des missions spécifiques ou accompagner vos équipes en place. Que ce soit pour renforcer une direction, absorber une montée en charge ou structurer un projet clé, nous ajustons notre intervention en fonction de votre rythme et de vos priorités.
Vous bénéficiez ainsi d’un expert opérationnel, exactement quand et comme vous en avez besoin.
POUR DES MISSIONS RÉUSSIES : NOTRE MÉTHODE "PACT"
F.A.Q.
Trouvez les réponses aux principales questions que vous vous posez en tant que dirigeant.
Quels sont les avantages du temps partagé ?
Flexibilité : adaptation du temps de travail en fonction de l’activité.
Expertise immédiate : accès à des compétences qualifiées sans période d’intégration longue.
Maîtrise des coûts : pas d’engagement sur un CDI, un coût optimisé selon le travail nécessaire et souhaité.
Regard externe : un professionnel aguerri qui apporte de nouvelles idées et méthodologies.
Quelles fonctions peuvent être externalisées en temps partagé ?
Le temps partagé est particulièrement adapté aux fonctions support et métiers transverses, comme :
– Office Manager : gestion administrative et organisationnelle
– Chargé de communication : stratégie et création de contenus
– Graphiste : identité visuelle et supports marketing
– Chargé de recrutement : Recherche et sélection des talents
– Responsable RH : gestion des talents et accompagnement des collaborateurs
– Assistant administratif et financier : suivi des dossiers et gestion comptable
Cette liste est non exhaustive. Nos associés sont à votre disposition pour discuter de vos besoins.
Quelle est la différence avec le management de transition ?
Le temps partagé consiste à intégrer un expert dans l’entreprise pour une mission récurrente et flexible, généralement sur du moyen/long terme. Il apporte son expertise pour structurer et accompagner l’activité au quotidien, avec une approche opérationnelle et durable.
Le management de transition, en revanche, est une solution ponctuelle et stratégique, mobilisée pour répondre à une situation spécifique : crise, transformation, remplacement urgent, fusion, restructuration, etc. Le manager de transition dispose d’une expérience reconnue dans sa fonction ou son secteur, il intervient à temps plein ou en temps partagé pendant une durée définie, avec un objectif clair de résolution rapide et d’impact fort.
Comment se déroule une mission en temps partagé ?
Une mission suit généralement ces principales étapes :
- Analyse des besoins : définition du périmètre d’intervention.
- Mise en place de la mission : sélection et intégration du professionnel.
- Intervention régulière : présence dans l’entreprise selon le rythme défini (quelques jours par semaine ou par mois) ou travail à distance.
- Évaluation et ajustements : adaptation du temps de travail en fonction des besoins évolutifs.
Quelle est la durée d’un contrat en temps partagé ?
La durée est adaptable : elle peut être définie pour une mission de quelques mois ou s’étendre sur du long terme, avec une présence régulière en entreprise. Tout dépend de votre besoin et des fluctuations de votre activité.
Quel est le coût d’un Manager en temps partagé ?
Le coût varie en fonction du profil et du volume d’intervention. Il est calculé au prorata du temps travaillé, ce qui permet de maîtriser son budget tout en bénéficiant d’une expertise adaptée.
BESOIN D'UN EXPERT ?
Discutons de vos enjeux
Nous sommes à l’écoute de vos défis et de vos perspectives pour vous apporter une solution.